Архитектор систем
Олег Алеутдинов
Мое кредо — инженерный системный подход к управлению. Строю data-driven платформу, которая делает бизнес прозрачным, предсказуемым и готовым к масштабированию.

Опыт антикризисного управления: вывел сложный IT-проект с 100% перерасходом бюджета в операционный плюс, сохранив клиента.
Архитектор системной эффективности
Роль архитектора системы — видеть компанию целиком: от архитектуры кода до стратегических аспектов бизнеса.

Главная задача — превращать хаотичные процессы в предсказуемые data-driven системы.
Антикризисное управление и риски
Системно решаю проблемы и вывожу сложные IT-проекты из кризиса.
Обладаю подтвержденным опытом стабилизации проектов с перерасходом бюджета и возвращения их на плановые показатели.
Data-Driven & Технологии будущего
Прагматичное внедрение передовых технологий.
Постоянно отслеживаю и применяю тренды (ИИ, LLM-агенты) для поиска самых эффективных решений, основанных на данных.
Системное построение и масштаб
Архитектура и реализация комплексных программ.
Руководил комплексными программами трансформации, включая построение IT-отделов (100+ сотрудников), внедрение PMO и BI-аналитики с нуля.
Создание систем, которые работают и приносят прибыль
Мы можем начать с комплексной трансформации, либо с одной из этих точечных задач:
  • Аудит и разработка IT-стратегии
    Аудит существующей IT-стратегии и разработка новой, которая напрямую привязана к целям бизнеса и обеспечивает масштабирование.
  • Архитектура и запуск In-house разработки
    Создание, масштабирование и управление офисами внутренней разработки ПО. Внедрение PMO, повышение предсказуемости и прозрачности сроков.
  • Аудит и оптимизация IT-процессов
    Аудит и вывод сложных, провальных проектов из "красной зоны" на плановые показатели. Снижение финансовых и репутационных рисков.
  • BI-аналитика и Data-Driven культура
    Построение BI-систем с нуля. Переход от "слепых" решений к управлению на основе фактов и данных.
Системы, которые работают и масштабируются
Некоторые примеры моих работ
  • Антикризисное управление
    Проект с 100% перерасходом бюджета выведен в операционный плюс, сохранены отношения с заказчиком и получены последующие контракты.
  • Архитектура IT-организации
    Руководил комплексными программами трансформации, включая построение IT-отделов (100+ сотрудников), внедрение проектных практик и BI-аналитики с нуля.
  • Масштабирование и контроль
    Внедрил систему BI-аналитики, взяв под контроль 80-95% ключевых бизнес-процессов. Управлял портфелем из 20+ B2B-проектов для 15+ ключевых клиентов.
Мой продукт — не общие рекомендации, а готовые решения, которые подтверждены цифрами
Я всегда на связи и готов помочь с решением ваших вопросов.
Made on
Tilda